La importancia de la gestión de Recursos Humanos
Hemos discutido el término básico de administración de recursos humanos y las formas en que ayuda a la organización a cumplir sus objetivos. En el artículo, se discuten las razones a fin de que las organizaciones tienen una estrategia de administración de recursos humanos, tal como los impulsores de negocio que conforman la estrategia indispensable para el éxito de la organización.
Es un hecho que para mejorar en el ambiente empresarial, cada día más turbulento, las compañías precisan crear continuamente y estar “a la vanguardia” en concepto de prácticas y estrategias de negocio. Es desde esta motivación para estar en la parte superior de la pirámide que se transforma en una herramienta de gestión de recursos humanos valiosos para la administración asegurando el éxito.
El paradigma de negocios en evolución: la gestión de recursos humanos
Entre los factores que explican las organizaciones que dan mucha atención a su gente es la naturaleza de las compañías en el ambiente empresarial actual. Teniendo presente el hecho de que ha habido un movimiento incesante cara una economía que se basa en los servicios, se transforma en esencial para las compañías que participan en el campo de servicios para sostener a sus empleados motivados y productivos. Aun en la fabricación y los ámbitos tradicionales, la necesidad de proseguir siendo competitivos ha significado que las compañías de estos campos a incorporar estrategias que hacen empleo efectivo de sus recursos. Este panorama de los negocios alterado ha producido a consecuencia de un cambio de paradigma en la forma en que las compañías y las compañías ven a sus empleados como algo más que los recursos y en vez de adoptar un enfoque de “la gente primero”.Gestión estratégica y administración de recursos humanos
Como se ha expuesto en los artículos sobre las prácticas de gestión de recursos humanos modernos día, hay una necesidad de alinear los objetivos de la organización con el de la estrategia de recursos humanos para asegurar que no es la alineación de las políticas de la gente con la de los objetivos de administración. Esto quiere decir que el departamento de recursos humanos ya no puede ser visto como un apéndice de la compañía, sino es un órgano vital para asegurar el éxito de la organización.Los objetivos de la administración estratégica son suministrar a la organización un sentido de dirección y un sentido de propósito. Los días en que el gerente de Recursos Humanos se encarga de las labores administrativas es una y las prácticas de administración de recursos humanos actuales en muchas industrias se toman tan de verdad como decir, las funciones de marketing y producción.Importancia de la administración de recursos humanos para el éxito organizacional
La práctica de la administración de recursos humanos ha de ser vista a través del prisma de los objetivos estratégicos generales de la organización en vez de un tinte independiente que lleva una unidad basada en un enfoque o bien micro. La idea acá es adoptar un punto de vista holístico de la administración de recursos humanos que asegura que no hay estrategias poco sistemáticas y la política de administración de recursos humanos Malla de forma plena con los de los objetivos de la organización. Por poner un ejemplo, si las necesidades de capacitación de los empleados son sencillamente técnicas con formaciones superficiales sobre temas del puesto, la compañía puede llegar a perder no solo desde que los empleados pasan en el adiestramiento, sino más bien asimismo una pérdida de dirección. Por ende, la organización que lleva a sus políticas de gestión de recursos humanos serio se cerciorará de que la capacitación se fundamenta en métodos centrados y tópicos.
Como conclusión, este tipo de recursos debe integrarse con la estrategia global para asegurar el empleo eficiente de las personas y ofrecer mejores rendimientos a las organizaciones en concepto de retorno de la inversión (Retorno de la Inversión) para cada rupia o bien dólar gastado en ellos. Salvo que la práctica HRM está desarrollado de esta forma, las compañías pueden perder de no utilización de personas plenamente. Y esto no es buen vaticinio para el éxito de la organización.
